In meiner Rolle als Agile Coach helfe ich Unternehmen / Teams flexibler und eigenständiger zu werden. So vermessen sich das auch anhört, so sinnvoll ist das in der Realität. Unternehmen kämpfen Tag für Tag mit mannigfaltigen Herausforderungen. Mal ist es der schwierige Umgang mit Mitarbeitern, mal sind es strukturelle / organisatorische Hürden und mal ist es einfach nur der fehlenden Methodenkoffer. Meistens jedoch, ist es eine Kombination aus allem. Eine Kombination die sich organisch entwickelt und über die Zeit immer schwerer auf den Unternehmen liegt. Genau hier komme ich ins Spiel. Unvoreingenommen und ohne Berater-Attitüde komme ich an Bord, mache mir ein Bild der Situation und beginne sanft und vorsichtig Dinge zu ändern. Immer individuell. Immer mit guter Laune. Und immer messbar.

In meiner Rolle als Agile Coach helfe ich Unternehmen / Teams flexibler und eigenständiger zu werden. So vermessen sich das auch anhört, so sinnvoll ist das in der Realität.

Unternehmen kämpfen Tag für Tag mit mannigfaltigen Herausforderungen. Mal ist es der schwierige Umgang mit Mitarbeitern, mal sind es strukturelle / organisatorische Hürden und mal ist es einfach nur der fehlenden Methodenkoffer. Meistens jedoch, ist es eine Kombination aus allem. Eine Kombination die sich organisch entwickelt und über die Zeit immer schwerer auf den Unternehmen liegt.

Genau hier komme ich ins Spiel. Unvoreingenommen und ohne Berater-Attitüde komme ich an Bord, mache mir ein Bild der Situation und beginne sanft und vorsichtig Dinge zu ändern. Immer individuell. Immer mit guter Laune. Und immer messbar.

Vorgehen

1. Zuhören und verstehen

2. Showstopper lösen

3. Ziele gemeinsam festlegen

4. Coaching und Mentoring

5. Reflexion und Anpassung

Coaching und Mentoring

Hilfe zur Selbsthilfe für Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

Agile Methoden & Frameworks

Ansätze und Werkzeuge welche eine kooperative und iterative Arbeitsweise ermöglichen.

Transformation Management

Management der Veränderungen bestimmter Ausgangssituationen hin zu definierten Zielzuständen.

Servant Leadership

Bedingungslose Unterstützung des Teams ohne autoritär zu führen.

Konfliktmanagement

Methodische Unterstützung der Lösungsfindung von Entscheidungen und Konflikten.

Org.-entwicklung

Systematische Weiterentwicklung der Unternehmens-Struktur, -Kultur und Mitarbeiter.

Referenzen